Was benötigen Menschen in Organisationen, die sich im Wandel befinden?
Im Kontext von Business Coaching geht es in meiner Arbeit um Ihre eigene Rolle in den Zeiten des Wandels von technologischen und gesellschaftlichen Sprüngen, und der sogenannten VUCA oder gar BANI Welt.
Es geht darum, wie in Transformationen Führung und Zusammenarbeit anders gelebt und gestaltet werden, und wie sich die Führungs- und Organisationsverantwortlichkeiten und unsere Rollen wandeln.
Ich unterstütze Sie dabei, Handwerkszeug zu erarbeiten um Ihre Ressourcen und die Ihres Teams zu aktivieren, ich erarbeite mit Ihnen wie mit Restriktionen (bestehenden, nicht veränderbaren Bedingungen) umgegangen werden kann und wie die kognitive und die emotional- intuitive Ebene in der Lösungsfindung integriert werden können.
Außerdem biete ich Teamsupervisionen, kollegiale Beratung und Supervision an.
Teams – Rollen, Dynamiken, neue Arbeitsformen wie Agilität und Selbstorganisation
- Teamdynamiken
- Team als Teil des sozialen Systems
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Werte, Prinzipien und Methoden für Agiles Arbeiten
- Weiterentwicklung von Teamkultur
- Wertearbeit als Basis gemeinsamen Handelns
Führungsverantwortung – Selbstverständnis und Herausforderungen in sich veränderden Kontexten
- Welches Verständnis habe ich von meiner Führungsrolle?
- Wie führe ich mein Team? Wie führe ich mein Business?
- Führungsthemen und Herausforderungen
Strategieentwicklung, Kompetenzen der Organisation, hilfreichen Regulations- und Steuerungsimpulse und eine wertebasierte Arbeit an Haltung und Führungskultur bzw Führungsverständnis gehören ebenso zum Portfolio.
Ich begleite Sie in dem Spannungsfeld von Verantwortung und Selbstverantwortung, beim Betrachten von Entscheidungsprozessen und deren Potentialen für Veränderung, außerdem liegt mein Augenmerk auf bestehenden Mustern und deren Wirkungen und Wechselwirkungen.
Eine große Passion meinerseits ist außerdem das Thema Agilität: Ich betrachte Agilität als Kulturmerkmal und begleite Führungskräfte und Teams in der agilen Transformation ihres Business Umfelds. In diesem Zusammenhang verankern wir die Transformation in den agilen Werten und Prinzipien und wenden agile Methoden und Praktiken zielgerichtet auf Ihre Herausforderungen an. Wir integrieren gemeinsam die neuen Rollen der Einzelnen in einer agilen Organisation und betrachten die damit verbundenen Herausforderungen.
Die Wirkfaktoren einer Organisation sind mit aus meiner langjährigen Beratertätigkeit sehr vertraut. Sinn erleben, Verbundenheit herstellen, Ambivalenzen sichtbar machen, Teamperformance, Zielklärung, Prüfung der individuellen Entwicklungsmöglichkeiten sind nur einige davon – wir arbeiten gemeinsam daran und nutzen alle als Kraftquellen für Ihre Arbeit in Ihrer Organisation.